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Représentation de la formation : LE TRAVAIL EN ÉQUIPE "COLLABORATION ET SYNERGIE"

LE TRAVAIL EN ÉQUIPE "COLLABORATION ET SYNERGIE"

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(7 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 24/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes fondamentaux du travail en équipe.
  • Renforcer la cohésion et la performance des équipes de travail.
  • Identifier les rôles, responsabilités et contributions individuelles au sein d'une équipe.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne souhaitant acquérir et développer des compétences
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Définition des caractéristiques d'une équipe performante
    • Équipe et cohésion d'équipe : définitions et principes.
    • Les 4 phases de développement d'une équipe.
    • Les conditions de réussite d'une équipe, une vision commune.
    • Les valeurs de l'équipe : comment les identifier et les faire vivre au quotidien.
  • Identification des différents rôles et responsabilités au sein de l'équipe.
    • Situer le rôle de l'équipe dans l'entreprise
    • Comprendre le fonctionnement du groupe
    • Outil : la matrice RACI
  • Développer ses habiletés de collaboration
    • Faire preuve de confiance et de respect envers les autres.
    • Prendre l'habitude de verbaliser sa satisfaction
    • Concilier performance personnelle et coopération
    • Accepter de concilier les différences
    • Identifier et analyser les perceptions et les représentations de son positionnement au sein de l'équipe
    • Développer ses capacités individuelles autour d'un projet collectif et fédérateur
    • Faire face aux situations difficiles : de la domination à la coopération
  • Introduction aux principes de la communication efficace en équipe
    • Identifier ses points forts et ses axes d'amélioration
    • Être à l'écoute et ne pas porter de jugement malgré les différences
    • Les éléments psychologiques qui sont sources de confiance relationnelle aau sein de l'équipe
    • La rivalité et la méfiance, les freins
  • Travailler ensemble efficacement
    • Présentation des techniques de planification et de gestion du temps en équipe.
Équipe pédagogique

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence
  • Document d'évaluation de satisfaction
  • Attestation de formation individuelle
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil du stagiaire dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets / situations vécues / mises en scènes
  • Mise à disposition en ligne de documents et supports à la suite de la formation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(7 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Délai d'accès

48 heures